1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI

Опубликовано: 12.04.2018

видео 1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI

Видео курс "1C:Предприятие 8.2 Основы работы"

При разработке продукта был реализован подход целевого управления ( Management By Objectives - MBO ), метод Balanced Scorecard ( BSC ) и управление операционным и стратегическим развитием компании с использованием KPI (ключевых показателей деятельности).


1 урок курса "1С Предприятие 8.2 для начинающих".

Основное назначение продукта – управление результативностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC) . Такая система позволяет выбрать оптимальный набор показателей для оценки эффективности работы организации с учетом поставленных целей.


Видеокурсы Самоучитель 1С Предприятие 8.0

Основными пользователями продукта являются организации, стремящиеся повышать собственную эффективность посредством согласования показателей бизнес-процессов со стратегическими планами и применения систем оценки достижения поставленных целей.

Интуитивно понятный интерфейс позволяет руководителю в режиме реального времени ставить задачи сотрудникам, проводить мониторинг их выполнения, оценивать результативность работы каждого сотрудника, наглядно отслеживать взаимосвязь между поставленными/выполненными задачами и итоговым коэффициентом результативности сотрудника.

Задачи, решаемые программным продуктом 1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI

Мониторинг (что происходит?)

Мониторинг работы организации и бизнес процессов, выявление и информирование о критически важной информации на основе актуальных данных в виде показателей (KPI).

Анализ (кто виноват?)

Исследование закономерностей в области управления эффективностью, многомерный анализ данных в различной степени детализации и разрезах аналитики;

Распределение ответственности за достижение целей по уровням ответственности.