Методика TWI (Training Within Industry) - обучение линейных руководителей на производстве, подготовка кадров для предприятий промышленного сектора, комплексная программа обучения персонала
Опубликовано: 16.04.2018
Методика TWI (Training Within Industry) – это комплексная программа обучения линейных руководителей на производстве, направленная на повышение производительности труда за счет качественного практического, управленческого подхода.
Программа обучения была разработана в США во время Второй мировой войны для укрепления сил союзников, а после поражения Японии была взята «на вооружение» японскими менеджерами и быстро доказала свою результативность.
WHISPER CHALLENGE!
Актуальность методики TWI для нашей страны обусловлена тем, что в России, особенно в регионах, отсутствует база подготовки квалифицированных рабочих кадров для предприятий промышленного сектора. Поэтому большинство проблем промышленного сектора связано с несоответствием навыков, знаний и компетенций персонала к требованиям предприятия, что сказывается на эффективности производства.
Цели программы:
Внедрить программу оперативного обучения персонала в ситуации освоения нового оборудования или запуска в производство новой продукции. Снизить количество аварийных ситуаций и травматизма на предприятии. Сформировать единый корпоративный стандарт обучения линейных руководителей на производстве, направленный на выработку необходимых знаний и навыков управления. Внедрить эффективную технологию передачи знаний, выстроить внутреннюю программу обучения. Сократить сроки обучения и адаптацию молодых рабочих и рабочих осваивающих смежные профессии. Повысить качество выпускаемой продукции. Снизить долю брака. Снизить текучесть персонала рабочих профессий. Улучшить рабочий климат, создать комфортные условия труда на производстве.Структура программы обучения:
Комплексная программа обучения включает в себя 4 модуля . Каждый из предлагаемых модулей обучения может представлять собой отдельный курс.
Первым и необходимым этапом перед началом проведения обучения является проведение аудита технологических процессов основного и вспомогательного производств, системы производственного обучения на предприятии.
Отличительная черта программы - «принцип мультипликативности ».
Достигается вертикальное и горизонтальное каскадирование технологии в организации. Этот подход эффективен тем, что в обучение в короткие сроки вовлекается персонал всей компании.
По каждому модулю возможно обучение внутреннего тренера в составе группы участников, индивидуальное обучение, а также супервизия внутреннего тренера по желанию заказчика.
Если у Вас возникли вопросы по программе TWI, отправьте свой запрос на [email protected] , и наши консультанты направят материалы, которые позволят максимально полно представить возможности этого комплексного подхода в рамках Вашей компании.
В разделе материалы и публикации Вы можете найти полезные материалы и больше узнать о наших возможностях.