Методика TWI (Training Within Industry) - обучение линейных руководителей на производстве, подготовка кадров для предприятий промышленного сектора, комплексная программа обучения персонала

Опубликовано: 16.04.2018

видео Методика TWI (Training Within Industry) - обучение линейных руководителей на производстве, подготовка кадров для предприятий промышленного сектора, комплексная программа обучения персонала

Таеквондо как правильно бить "Твит чаги"



Методика TWI (Training Within Industry) – это комплексная программа обучения линейных руководителей на производстве, направленная на повышение производительности труда за счет качественного практического, управленческого подхода.

Программа обучения была разработана в США во время Второй мировой войны для укрепления сил союзников, а после поражения Японии была взята «на вооружение» японскими менеджерами и быстро доказала свою результативность.


WHISPER CHALLENGE!

Актуальность методики TWI для нашей страны обусловлена тем, что в России, особенно в регионах, отсутствует база подготовки квалифицированных рабочих кадров для предприятий промышленного сектора. Поэтому большинство проблем промышленного сектора связано с несоответствием навыков, знаний и компетенций персонала к требованиям предприятия, что сказывается на эффективности производства.

Цели программы:

Внедрить программу оперативного обучения персонала в ситуации освоения нового оборудования или запуска в производство новой продукции. Снизить количество аварийных ситуаций и травматизма на предприятии. Сформировать единый корпоративный стандарт обучения линейных руководителей на производстве, направленный на выработку необходимых знаний и навыков управления. Внедрить эффективную технологию передачи знаний, выстроить внутреннюю программу обучения. Сократить сроки обучения и адаптацию молодых рабочих и рабочих осваивающих смежные профессии. Повысить качество выпускаемой продукции. Снизить долю брака. Снизить текучесть персонала рабочих профессий. Улучшить рабочий климат, создать комфортные условия труда на производстве.

Структура программы обучения:

Комплексная программа обучения включает в себя 4 модуля . Каждый из предлагаемых модулей обучения может представлять собой отдельный курс.

Первым и необходимым этапом перед началом проведения обучения является проведение аудита технологических процессов основного и вспомогательного производств, системы производственного обучения на предприятии.

Отличительная черта программы - «принцип мультипликативности ».

Достигается вертикальное и горизонтальное каскадирование технологии в организации. Этот подход эффективен тем, что в обучение в короткие сроки вовлекается персонал всей компании.

По каждому модулю возможно обучение внутреннего тренера в составе группы участников, индивидуальное обучение, а также супервизия внутреннего тренера по желанию заказчика.

Если у Вас возникли вопросы по программе TWI, отправьте свой запрос на [email protected] , и наши консультанты направят материалы, которые позволят максимально полно представить возможности этого комплексного подхода в рамках Вашей компании.

В разделе материалы и публикации Вы можете найти полезные материалы и больше узнать о наших возможностях.

 

 

 

 

rss