World Class Manufacturing в АО «АрселорМиттал Темиртау»

Опубликовано: 17.04.2018

видео World Class Manufacturing в АО «АрселорМиттал Темиртау»

К производству мирового уровня.

Решение этой задачи должно способствовать выходу производства на мировой уровень. Этой теме и было посвящено корпоративное обучение, которое прошло 9 и 10 октября в АО «АрселорМиттал Темиртау».


ArcelorMittal Temirtau - WCM program implementation/внедрение WCM в АО "АрселорМиттал Темиртау"

Пилотный проект

Концепция «Производство мирового класса» (World Class Manufacturing - далее «WCM») зародилась в Японии в 70-е годы и изначально была известна как комплексная система обеспечения всеобщего обслуживания оборудования (TPM) . Эта система была взята на вооружение группой USINOR.

История же ее внедрения в компании «АрселорМиттал» такова. В 1998 году была выполнена адаптация методики ТРМ к французской культуре производства, но руководство неправильно перевели и результаты оказались катастрофическими. Обслуживание оборудования свелось только к внедрению системы «5S» . Внедрение программы воспринималось как первый шаг к снижению количества персонала, она была включена в общий план развития предприятия, ремонтные департаменты не были вовлечены в процесс, создание комфортных условий на производстве свелось к покраске оборудования, ощущался и недостаток поддержки со стороны руководства. Это, конечно, улучшение, но до прорыва было еще далеко. Первый раз именно «культурная адаптация» привела к провалу проекта.


Implementing and maintaining an OHS system within the WCM framework

Затем была предпринята вторая попытка, когда воспользовались структурированной моделью, получили поддержку высшего руководства и включили модель в стратегию компании.

- Первым пилотным предприятием в 1995 году стал завод в Девре на севере Франции, который производил непрофильную продукцию и реализовывал ее на непрофильных рынках. Штат завода -117 человек, которые работали на оборудовании 40-летней давности. Это был идеальный кандидат на закрытие, - рассказывает мастер-инструктор WCM «АрселорМиттал» Алан де Корт. - Средняя продолжительность работы оборудования между поломками на линии оцинкования составила 250 часов, на протяжении нескольких лет это был самый высокий показатель в группе (линия в Темиртау находится на среднем уровне - приблизительно 45 часов).

rss