Главная Новости

Трудовой кодекс: аттестация работников, как провести

Опубликовано: 19.04.2018

видео Трудовой кодекс: аттестация работников, как провести

Особенности применения норм законодательства о труде: практические ситуации



Юридическая консультация > > Трудовой кодекс: аттестация работников — оценка результатов

Эффективное управление персоналом в любой, даже самой маленькой организации, невозможно, если руководитель не научится уделять должного внимания вопросам оценки и аттестации сотрудников . В чем же состоит основная суть таких кадровых мероприятий?


Аттестация на соответствие занимаемой должности руководителей

Что представляет собой аттестация?

Аттестация работников четко описана в ТК

Аттестация – это процедура, позволяющая оценить, насколько особенности личности и потенциал работника (а значит, и качественный уровень осуществляемой им трудовой деятельности) соответствуют требованиям занимаемой конкретным человеком должности. Главная задача этого мероприятия состоит в оптимизации производственного процесса .


Система аттестации и оценки персонала DocTrix Assessment

Именно аттестация выявить потенциально перспективных сотрудников, остро нуждающихся в более детальном обучении своей специализации. Кроме того, на основании результатов такой проверки руководитель может разработать действенную программу мотивации для самых компетентных (а значит, приносящих предприятию наибольшую пользу) работников.

Разумеется, есть у подобных мероприятий и другие, побочные задачи. Так, с юридической точки зрения аттестация может служить поводом для:

перевода сотрудника в другое подразделение организации; изменения размера заработной платы работника (неважно, в большую или меньшую сторону); премирования или продвижения по службе отдельных ценных кадров; смещения сотрудника с занимаемой им должности (то есть — понижения или даже увольнения ).

Следовательно, грамотно проведенные кадровые мероприятия не просто позволяют руководителю определить действительный потенциал организации и «нащупать» существующие резервы для его роста. Вовремя проведенная аттестация помогает грамотно распорядиться уже имеющимися у предприятия ресурсами, качественно улучшив уровень работы сотрудников за счет оптимального использования возможностей каждого отдельно взятого человека.