Главная › Новости

Бюджетирование в системе управления затратами предприятия Понятие

Опубликовано: 22.04.2018

Управление инвестиционной деятельностью предприятия. Урок 75

По определению Института дипломированных бухгалтеров и спе­циалистов по управленческому учету (США), бюджет — это количе­ственный план в денежном выражении, подготовленный и принятый для определенного периода, обычно показывающий планируемую ве­личину дохода, которая должна быть достигнута, и (или) расходов, которые должны быть понижены в течение этого периода, а также капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели[4]. Бюджет является количественным и стоимостным выражением планов деятельности и развития организации, координирующим и конкрети­зирующим в цифрах проекты руководителей.

Согласно методическим рекомендациям по управленческому учету, разработанным Минэкономразвития России, бюджет — это информа­ция о планируемых или ожидаемых доходах, расходах, активах и обя­зательствах, Бюджет представляет собой директивный план будущих операций и используется для планирования, учета, контроля и оценки эффективности деятельности организации.

Бюджетирование непосредственно связано с управлением и управ­ленческим учетом, является его составной частью. Экономически эф­фективная деятельность организации возможна только в том случае, если она имеет четко заданные достаточно напряженные, но реальные для выполнения стоимостные параметры затрат и результатов. Бюдже­тирование — это процесс определения таких параметров, планирова­ния движения ресурсов по предприятию на заданный будущий период времени. Когда параметры заданы, необходим учет и контроль их ис­полнения, составляющий основу управленческого учета и анализа.