Календарное планирование производства
Опубликовано: 28.04.2018
Содержание
1 Внутрицеховое календарное планирование
2 Календарные планы-графики участков (на примере РУП «Издательство «Белорусский Дом печати»)
Список использованных источников
1 Внутрицеховое календарное планирование
Оперативно-производственное планирование (ОПП) - один из видов планирования деятельности предприятия. Его задача - обеспечение равномерного выполнения плана производства в соответствии с принятой номенклатурой; в соответствующих количестве, качестве, в установленные сроки; с наименьшей длительностью производственного цикла.
Календарное планирование строительного проекта
При календарном планировании производится разработка и доведение плановых заданий до конкретных исполнителей.
Внутрицеховое планирование обеспечивает разработку производственных программ и планов-графиков для участков, поточных линий и отдельных рабочих мест; составление плановых заданий на месяц и более короткие отрезки времени (декаду, неделю, сутки, мену); а также контроль выполнения плановых заданий, координацию работы связанных участков, поточных линий, рабочих мест; регулирование работы вспомогательных служб цеха по обеспечению работы основных производственных участков.
Внутрицеховое календарное планирование в массовом производстве и оперативный контроль производства.
Формы и методы внутрицехового календарного планирования определяются в первую очередь принятой системой межцехового планирования. Исходными данными для внутрицехового планирования в условиях массового производства являются:
- месячная программа выпуска деталей цехом, доведенная ПДО предприятия;