10.2. Календарное планирование производства

Опубликовано: 28.04.2018

Календарное планирование производства призвано обеспечить конкретизацию и детализацию производственного плана предприятия, своевременное доведение его до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест) и достижение слаженной работы всех подразделений предприятия.

Основными целями календарного планирования являются:

обеспечение равномерного выпуска продукции в заданных количествах и в намеченные сроки;

достижение минимального уровня запасов и незавершенного производства;

максимизация загрузки оборудования и использования кадрового ресурса предприятия.

Календарное планирование связано с решением задачи об определении еженедельно, ежедневно, ежечасно конкретных работ, подлежащих выполнению на тех или иных рабочих местах.

Включенные в основной график и предназначенные к выпуску изделия состоят из деталей и сборочных единиц, каждая из которых изготовляется путем выполнения определенных последовательностей технологических операций обработки или сборки. Календарное планирование предусматривает назначение момента начала и завершения выпуска деталей или изделий, определение количественного состава партий деталей или изделий, подлежащих изготовлению, выбор рабочих мест, на которых будут выполняться операции производственного процесса.

Задачи календарного планирования реализуются путем выполнения следующих процедур:

определение сроков изготовления детали, изделия;

оценка потребности в производственных мощностях;

определение последовательности этапов изготовления детали, изделия;

расчет длительности производственных циклов;

rss