ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛИНЕЙНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ КАК ВАЖНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ МЕНЕДЖМЕНТА

Опубликовано: 30.04.2018

 

В современном обществе эффективноеведение бизнеса возможно только при четкой организационной управленческой деятельности. Поэтому каждое предприятие должно иметь конкретную организационную структуру управления, опираясь на основополагающие принципы и понятия менеджмента.

Одним из наиболее важных понятий менеджмента, которое вплотную связано с функциями, целями, задачами, процессом управления, работой менеджеров и распределением обязанностей между ними является организационная структура управления. Весь управленческий процесс, руководящий диалог, в котором участвуют менеджеры, проходит в рамках организационной структуры.

Именно поэтому данная тема является актуальной для будущих управленцев и предпринимателей.

Цель работы — выявление сущности организационных структур управления предприятий на примере одного из лучших предприятий г. Находки гостиничного комплекса ООО «Бумеранг».

Предметом работы является анализ основных видов механистических и органических организационных структур.

Выбор типа организационного устройства основан на ситуационном факторе, а также на совокупности внешних и внутренних условий, в которых действует конкретная организация.

Рассмотрим линейную организационную структуру управления. Линейная организационная структура является простейшим видом бюрократических структур, состоит из принципов централизма и единоначалия. За развитием организациии самостоятельно следит руководитель, который имеет все полномочия. Руководитель полностью ответственен за успех выполняемой работы предприятия. Подчинённые имеют только одного руководителя, а каждый руководитель — нескольких подчиненных основываясь на нормы управляемости. Именно поэтому рост предприятия ведет к увеличению числа уровней управления (рис. 1).

rss