Perbedaan antara akuntan dan manajer keuangan. Apakah mungkin untuk bergabung dalam satu spesialis?

Pernahkah Anda mendengar seorang spesialis seperti manajer keuangan? Baru-baru ini, saya sendiri mendengar tentang ini. Ternyata di perusahaan itu sendiri posisi ini sering digabungkan dengan jabatan akuntan. Atau lebih tepatnya kepala akuntan meningkatkan, dan dia menjadi manajer keuangan. Tetapi apakah itu hal yang sama? Apakah akuntan dan manajer keuangan melakukan fungsi yang sama? Apakah mereka memiliki tujuan bersama di perusahaan? Apakah mereka memiliki tujuan dan sasaran yang sama? Apakah pemimpin memerlukan hal yang sama dari mereka?

Sebenarnya, profesi ini berbeda di antara mereka sendiri. Perbedaannya terletak pada fungsi posting ini, tujuan, sasaran, tujuan perusahaan dan persyaratan kepala. Sayangnya, timbul masalah bahwa, seringkali, manajer tidak memahami perbedaan antara seorang akuntan dan seorang manajer keuangan dan membebani akuntan dengan tugas-tugas yang tidak khas baginya dan yang harus dipenuhi oleh seorang manajer keuangan.

Jadi, pertimbangkan perbedaan utama antara akuntan dan manajer keuangan.

Perbedaan utama antara seorang akuntan dan manajer keuangan adalah kompetensi profesional mereka. Seorang akuntan adalah seorang spesialis yang bergerak dalam bidang akuntansi, pelaporan. Tugas utamanya: menilai pajak secara tepat waktu dan benar terhadap anggaran negara dan memantau perubahan undang-undang yang terjadi terlalu sering di negara kita. Saat ini, manajer keuangan adalah spesialis yang terlibat dalam mengelola modal kerja, merencanakan aliran keuangan, mengembangkan strategi untuk berfungsinya perusahaan secara efektif. Selain itu, manajer keuangan memantau posisi perusahaan di pasar, perubahannya dan harus merespons tepat waktu terhadap perubahan ini, mengoptimalkan situasi. Manajer keuangan memberi manajer informasi tentang keadaan organisasi saat ini, memberikan argumen untuk merencanakan dan memperkirakan kegiatannya di masa depan. Akuntan tidak memiliki informasi mengenai fungsi perusahaan di masa depan.

Oleh karena itu, akuntan dan manajer keuangan memiliki database yang berbeda. Akuntan bekerja dengan laporan dan data terkini dari perusahaan, yaitu, berkaitan dengan peristiwa kemarin dan hari ini. Prediksi keadaan masa depan perusahaan membutuhkan pemrosesan lebih lanjut dari angka-angka ini dengan bantuan teknik dan pendekatan khusus yang tidak termasuk dalam bidang kompetensi akuntan.

Manajer keuangan berurusan dengan dokumen yang bersifat manajerial dan menerima informasi tentang kegiatan perusahaan setiap hari. Dia memiliki data tentang arus kas, produksi, penjualan, saluran distribusi, tentang promosi strategis organisasi dan nilainya di pasar.

Tentu saja, seorang akuntan dapat mengambil tanggung jawab sebagai manajer keuangan dan dapat terlibat dalam peramalan dan perencanaan kegiatan perusahaan. Namun, ini adalah pekerjaan yang membutuhkan banyak waktu untuk menyelesaikannya. Selain tanggung jawab akuntansi dan pelaporan, akuntan harus mempelajari pekerjaan manajer keuangan, menerima pendidikan tambahan. Melakukan fungsi-fungsi ini akan membutuhkan akuntan untuk menghabiskan waktu dan energi tambahan. Ya, ada orang-orang seperti itu yang segera menggabungkan akuntan dan manajer keuangan dalam perusahaan, tetapi jumlahnya terlalu sedikit.

Dua spesialis yang dijelaskan di atas memiliki tujuan dan sasaran yang berbeda di perusahaan. Akuntan berkewajiban untuk memantau kondisi keuangan perusahaan dan, sesuai dengan undang-undang perpajakan, menghitung dan membayar pajak sesuai anggaran. Manajer keuangan memiliki tujuan yang lebih global - yaitu memaksimalkan nilai organisasi di pasar dengan meningkatkan profitabilitas menggunakan modal perusahaan.

Dari uraian di atas, maka akuntan dan manajer keuangan memiliki pemikiran yang berbeda. Manajer untuk penggunaan sumber daya secara rasional membuat keputusan keuangan dan investasi dengan mempertimbangkan semua risiko yang mungkin terjadi. Dia mengevaluasi semua alternatif yang mungkin, dan kemudian cenderung hanya ke salah satu dari mereka. Dia menimbang semua pro dan kontra dan akhirnya membuat pilihannya.

Akuntan tidak mengevaluasi alternatif, karena dia tidak membutuhkannya. Kualitas profesional utama seorang akuntan adalah ketelitian dan ketepatan waktu. Ini tidak berarti bahwa akuntan adalah spesialis yang lebih buruk daripada manajer keuangan. Ini berarti bahwa para spesialis ini memiliki tugas dan tujuan yang berbeda di perusahaan, sehingga mereka menggunakan cara yang berbeda untuk mencapainya dan memiliki garis perilaku yang berbeda dalam pekerjaan mereka, yang wajar.

Seperti yang Anda lihat, fungsi akuntan dan manajer keuangan harus dipisahkan. Secara teori, semua fungsi ini dapat dilakukan oleh satu orang, tetapi dalam praktiknya hal ini dapat menyebabkan karyawan kelebihan beban dan, akibatnya, memberikan informasi yang tidak memadai kepada manajer.

Untuk penggunaan spesialis yang rasional dan efektif, setiap orang harus melakukan pekerjaannya sendiri: lebih baik menavigasi profesi Anda, daripada mengetahui segalanya dan pada saat yang sama tidak ada. Akuntan harus berurusan dengan akuntansi dan pelaporan, manajer keuangan dengan perencanaan dan peramalan, dan kompetensi kepala adalah untuk mengelola perusahaan dengan bantuan informasi yang disiapkan oleh manajer keuangan untuk penggunaan strategis lebih lanjut dalam rangka meningkatkan efisiensi perusahaan.

Jadi, pemisahan fungsi karyawan perusahaan sangat penting untuk kewirausahaan. Kondisi pasarnya akan tergantung pada kualitas kerja semua bagian perusahaan. Seorang akuntan dan manajer keuangan, meskipun spesialis saling terkait satu sama lain, penting untuk memisahkan kedua posisi ini agar fungsi perusahaan efektif secara keseluruhan.

Tuzhik Anastasia

Materi lain tentang topik:
anggaran negara , manajer keuangan , peramalan , kompetensi , ketepatan waktu , akuntansi , tujuan , ke kepala , pajak , perbedaannya , posting , pemrosesan , atasan , posisi , fungsi , tanggung jawab , tugas , manajer , kondisi , data , karyawan , perubahan , pendidikan , organisasi , spesialis , akuntan , bekerja

Artikel dari bagian ini: Akuntan

Artikel terkait lainnya:

1C Trade - apa yang perlu Anda ketahui dan dapat menjadi manajer penjualan?

Apakah mungkin memecat seorang akuntan sehubungan dengan hilangnya kepercayaan?

Bagaimana cara mendapatkan wawancara untuk pekerjaan akuntan?

Pertanyaan profesional apa yang penting untuk ditanyakan dalam wawancara untuk seorang akuntan?

Apakah perlu membawa akuntan ke dalam staf perusahaan, atau bisakah saya mengaturnya dengan kontrak?


Kami menemukan: dapatkah seorang manajer keuangan bekerja sebagai seorang akuntan , seorang akuntan dan seorang manajer, perbedaan , perbedaan antara seorang akuntan dan seorang manajer keuangan, seorang manajer keuangan dan seorang akuntan, apakah perbedaan antara seorang pemodal dan seorang akuntan, perbedaan antara tugas seorang manajer keuangan dan seorang akuntan, apakah mungkin tanggung jawab seorang manajer keuangan dan seorang akuntan, apakah mungkin tanggung jawab seorang manajer keuangan dan seorang akuntan, adalah mungkin bekerja sebagai seorang akuntan dengan manajemen keuangan pendidikan, apakah mungkin bagi seorang manajer untuk bekerja sebagai seorang akuntan, dari seorang manajer keuangan hingga seorang akuntan


Pernahkah Anda mendengar seorang spesialis seperti manajer keuangan?
Tetapi apakah itu hal yang sama?
Apakah akuntan dan manajer keuangan melakukan fungsi yang sama?
Apakah mereka memiliki tujuan bersama di perusahaan?
Apakah mereka memiliki tujuan dan sasaran yang sama?
Apakah pemimpin memerlukan hal yang sama dari mereka?
Apakah mungkin memecat seorang akuntan sehubungan dengan hilangnya kepercayaan?
Bagaimana cara mendapatkan wawancara untuk pekerjaan akuntan?
Pertanyaan profesional apa yang penting untuk ditanyakan dalam wawancara untuk seorang akuntan?
Apakah perlu membawa akuntan ke dalam staf perusahaan, atau bisakah saya mengaturnya dengan kontrak?