Оптимизация корпоративных процессов

Сервис оптимизации - это комплексный набор действий, включающий операционный и экономический анализ процессов в цепочках поставок предприятия (включая планирование, закупки и закупки, производство, распределение, хранение, управление запасами, транспорт, техническое обслуживание, продажи, контроль и другие), указание областей повышение эффективности процессов, разработка изменений и их внедрение, мониторинг результатов и постоянная забота о совершенствовании процессов в соответствии с требованиями стратегии компании.

Сервис оптимизации - это комплексный набор действий, включающий операционный и экономический анализ процессов в цепочках поставок предприятия (включая планирование, закупки и закупки, производство, распределение, хранение, управление запасами, транспорт, техническое обслуживание, продажи, контроль и другие), указание областей повышение эффективности процессов, разработка изменений и их внедрение, мониторинг результатов и постоянная забота о совершенствовании процессов в соответствии с требованиями стратегии компании

Преимущества: опыт реализованных проектов показывает многочисленные преимущества, которые имеют компании, в том числе снижение эксплуатационных расходов, высвобождение замороженного операционного капитала и улучшение финансовой ликвидности, устранение простоев и узких мест - таким образом, увеличивается емкость и уровень использования ресурсов (например, людей, машин, зданий), повышается эффективность и производительность труда, а также поток материалов и продуктов в цепочка поставок.

Объем работ: Картирование процессов предприятия и их измерение являются основой для оценки потенциала повышения эффективности, анализа и рекомендации изменений. Действия обычно являются результатом необходимости адаптации деятельности компании к изменениям рыночной среды. Оптимизация процессов предприятия включает в себя последовательность действий, адаптирующих процессы и ресурсы компании к рынку, финансовым и операционным целям предприятия.

Оптимизация процессов предприятия включает в себя последовательность действий, адаптирующих процессы и ресурсы компании к рынку, финансовым и операционным целям предприятия