Рейтинги турагентств 2016 - летняя коррекция

1. Трудный год, но отрасль стабильна
2. Сентябрь - возвращение четырех классов
3. Итака - покупка Чедоку сулит ничего хорошего
4. Радуга - казалось бы, меньшая столица

Активные туристические агентства, Opal Travel, Sigma Travel и Trade & Travel возвращаются в прозрачную группу. Exim Tours и Funclub - оставайтесь в тени. Покупка Чедоку без ущерба для стабильности Итаки

Как и каждый год, мы представляем обновление рейтинга и рейтингов ведущих польских туроператоров, на этот раз подготовленное на основе финансовой отчетности, представленной ими в Национальный судебный реестр (KRS) за 2015 год. Они были заполнены во второй и третьей декаде августа и обработаны до конца месяца. В предыдущем апреле рейтинг и рейтинги были основаны на предварительных данных, отправленных организаторами во второй декаде апреля. Хотя они не всегда подтверждались аудитом независимых бухгалтерских фирм, они оказались очень точными. Осенняя коррекция в них мало что меняет, что свидетельствует о высокой открытости и надежности компаний, работающих на рынке выездного туризма.

СМОТРИТЕ ТАБЛИЦУ С НОВЫМИ ДОРОЖНЫМИ МЕРОПРИЯТИЯМИ

Трудный год, но отрасль стабильна

2015 год был годом нестабильного бума для организованного выездного туризма, гораздо менее благоприятным, чем очень хороший год в 2014 году. После довольно хорошей первой половины была явно более слабая вторая, в которой растущие страхи перед террористическими угрозами сыграли значительную негативную роль.

Особенно это стало заметно в конце июня, когда в Тунисе произошло нападение на пляж отеля в Суссе. Это было второе подобное событие после мартовской атаки в музее Бардо в Тунисе. Оба вызвали у туристов ощущение постоянной угрозы безопасности в странах Северной Африки. В результате почти из недели в неделю количество поездок из Польши в Тунис уменьшилось почти на 95 процентов, а более чем на 50 процентов - в Египет. Министерство иностранных дел вынесло предупреждение о поездках на места отдыха на Красном море.

Что еще хуже, после того, как турецкое правительство начало действия против так называемого Исламского государства в августе (ИГИЛ) и параллельно с радикальными группировками курдских организаций, вероятность опасных инцидентов в этой стране также увеличилась. Все эти события значительно изменили географию туристических поездок поляков, сместив их с дешевых и популярных восточных направлений на более дорогие западные, что привело к потере некоторых клиентов туристической индустрией в конце сезона. В результате общий оборот за 2015 год у 32 опрошенных организаторов увеличился лишь незначительно - на 3,4 процента, общая чистая прибыль упала на одну восьмую, но в то же время собственные средства, играющие ключевую роль в стабильности туроператоров, увеличились на 16 процентов.

Последний фактор в значительной степени решил сохранить стабильную ситуацию в отрасли и небольшое количество корректировок рейтингов, а именно три в сторону повышения и два в сторону понижения. В апреле оценка лидера польской туристической индустрии Itaka - от A до A + и офисов Sport Vita - от BBB до BBB + и Coral Travel Wezyr Holidays - от CCC + до B- была пересмотрена в сторону повышения в апреле. Понизился рейтинг чистых выходных - с B + до B- и Patron Travel с AA + до AA (подробнее читайте: «Рейтинги 2016 года - три вверх, два вниз» ). Что касается офиса Patron Travel, для которого нет отдельного описания, объяснением было изменение отношения собственных средств к объему выручки от продажи туристических мероприятий, вызванное тем, что владелец выплачивал часть накопленных денежных средств.

Сентябрь - возвращение четырех классов

В текущем обновлении рейтингов была только одна модификация их апрельского выпуска, касающаяся не уровня рейтинга, а его прогноза, а именно организатора Sport Vita, который заменил стабильный прогноз на позитивный, один из двух в рейтинге. Основным обоснованием этого изменения является предоставление обновленной информации, касающейся изменения условий контракта на эксплуатацию собственного гостиничного объекта, что с достаточно высокой вероятностью может привести к повышению уровня рейтинга в следующем выпуске.

Все остальные оценки и их перспективы остались на уровне апрельского номера, включая оценку организатора Travel Convenience, которая в связи с тем, что его финансовый год заканчивается 30 апреля, изначально поддерживалась на уровне предыдущего года и теперь подтверждается в этом тот же уровень, или BBB.

Поскольку туристические агентства Exim Tours и Funclub не предоставляли данные за 2015 год до конца августа 2016 года, они получают рейтинг N / A, что означает, что отсутствие данных не позволяет установить рейтинг.

Возвращение рейтингов четырех организаторов кажется гораздо важнее. Active Travel Travel Agents, Opal Travel, Sigma Travel, Trade & Travel представили отчеты в Национальный Судебный Реестр, благодаря чему появилась возможность дополнять их рейтинги и правильно распределять их по доходам.

Туроператор Trade & Travel Tour с выручкой от продажи туристических услуг составил 12,86 млн. Зл., Заняв 21 место в нашем рейтинге, и получил рейтинг BBB-, тогда как предыдущий рейтинг с 2014 г. был A-. Причиной снижения оценки стало изменение структуры активов за счет появления значительной позиции нематериальных активов, что, согласно нашей методологии, влияет на размер так называемых скорректированные (реальные) собственные средства, которые являются существенным фактором, влияющим на оценку.

С другой стороны, Active Travel с выручкой в ​​9,33 млн. Злотых, что на 1,9 млн. Больше, чем годом ранее, заняла 26-е место, что также улучшило ее прибыльность - с отрицательной до 240 000. Злотый на плюс и однозначно увеличенный капитал - с 80 до 320 тысяч. золото. В этой ситуации он получил рейтинг B, что означает улучшение по сравнению с 2014 годом (CCC-) на три уровня.

Также в случае Sigma Travel рейтинг B представляет собой улучшение по сравнению с уровнем 2014 года (CCC-) на три сетки. Это в основном связано с увеличением собственных средств путем внесения в компанию взноса (участка) на сумму 1 млн. Злотых, а также с улучшением результатов текущей деятельности (при огромном падении доходов - с 10,35 зл. До 6,56 млн. Зл.).

Опал Трэвел не оценивался в 2014 и 2015 годах. Мы завершили эти годы выпуском его BB- рейтинга. С доходом 5,37 млн. Злотых опал занял 29 место в нашем рейтинге.

Итака - покупка Чедоку сулит ничего хорошего

В прошлом месяце было две информации о ключевых польских туроператорах, Ithaca и Rainbowa, которые являются нестандартными по своему характеру и поэтому требуют ссылок на их возможное влияние на оценку стабильности и их перспективы.

Itaka с 2008 года является лидером польской индустрии организованного выездного туризма с очень высокой долей, составляющей около 31 процента в общей выручке от продажи туристических мероприятий, опрошенных 32 организаторами в 2015 году, и почти 28 процентов во всей отрасли.

Доминирующее положение Итаки является результатом высокой динамики роста в 2004-2015 гг., Как правило, значительно выше, чем в среднем по отрасли. В течение многих лет офис был движущей силой отрасли, а в кризисном 2009 году - фактически единственным. Этот год имел решающее значение для укрепления Итаки как лидера, поскольку его оборот увеличился почти на 40 процентов, в то время как большинство организаторов зафиксировали снижение. Стоит отметить, что быстрое развитие Итаки всегда сопровождалось хорошими финансовыми результатами.

В 2015 году «Итака» зафиксировала лишь небольшое увеличение выручки (на 0,8 процента), но увеличила чистую прибыль почти на 7 процентов, до 34,8 млн. Зл., Что позволило значительно увеличить капитал (до 116,1 млн. Зл.) И их отношение к обороту от туризма и, следовательно, дают более высокий рейтинг стабильности, который увеличился с A до A +.

9 августа Itaka объявила о покупке известной чешской туристической компании Čedok у компании Odien Luxembourg, которая принадлежит турецкому фонду Odien Group (читай: "Итака въезжает в Чехию" ). Чедок - туристическая компания с 96-летней историей и очень высокой видимостью, так как это был чешский аналог нашего Orbis. В настоящее время компания ориентирована на выездной туризм, но она также сильна во внутреннем и въездном туризме.

Согласно отчету за 2015 год, организатор сообщил о выручке в размере 322 млн. Зл., Чистый убыток в эквиваленте примерно 29 млн. Зл., А собственный капитал в эквиваленте 14,6 млн. Зл. В предыдущие годы Чедок был по-разному, причем убытки были чаще, чем прибыль, в результате чего столицы Чедоки медленно сокращались.

Покупка чешского офиса - исключительное событие. Это может ознаменовать начало иностранной экспансии Итаки, и это особенно предопределено для продолжения развития путем приобретения туристических компаний в других странах. Тем более, что после достижения 30% доли на польском рынке, будет трудно динамично расти. В этой ситуации более выгодно перевести часть наличных на другой рынок.

Итака предпринял шаги в очень перспективном направлении. Регион, охватывающий Чешскую Республику и Центральную Европу, по мнению многих аналитиков, является регионом с самым большим, рядом с Китаем, потенциалом для экономического роста и особенно развитием выездного туризма. Вице-президент по СМИ, Итака, Петр Хенич, проинформированный СМИ, объяснил, что инвестиции Итаки на этом не закончатся, потому что после покупки Чедоки она получила множество предложений из многих стран. Однако соседние страны остаются областью особого интереса. Итака также указывает на другой сегмент широко понимаемого туристического бизнеса, в котором он намеревается работать, а именно на гостиничный сегмент.

Деятельность Itaka может оказать некоторое влияние (как положительное, так и отрицательное) на оценку стабильности этого туроператора, но эта проблема, вероятно, появится только в случае данных за следующий финансовый год. Пока можно только предположить, что после расширения деятельности Итаки есть хорошие шансы на дальнейший успех и дополнительное использование эффекта масштаба. Вся история этого организатора показывает, что он успешно справился с чрезвычайно сложным польским рынком, поэтому вероятность подобного успеха на более простых и менее требовательных рынках в нашем регионе высока.

Поэтому нет никаких предпосылок, которые могли бы вызвать изменения в текущем рейтинге и его перспективе.

Радуга - казалось бы, меньшая столица

Туристическое агентство Rainbows, вторая половина польского рынка, значительно укрепило свои позиции в выездном туризме в прошлом году - его доля увеличилась с чуть менее 14 процентов до почти 16 процентов. Также достигнут очень высокий рост доходов от продажи туристических мероприятий (18,2%), а более 6% увеличили чистую прибыль - до 34,3 млн. Злотых ( "Rainbow Group - доходы выросли, прибыль снизилась" ).

Организатор предлагает важную роль в прибыльных экзотических и туристических турах, а его финансовой устойчивости также способствует значительная диверсификация направлений и низкая зависимость от рынков Северной Африки, а также почти 50% продаж через собственные каналы сбыта. Разнообразие предлагаемых продуктов дает этой компании относительно высокую устойчивость к конкуренции с низкобюджетными авиакомпаниями и снижает риск ее долгосрочного развития.

31 августа Rainbow представила свою финансовую отчетность за первое полугодие 2016 года. В нем он изменился - что повлияло на смену аудитора на Deloitte - подход к так называемой доброй воле, иногда называемый доброй волей, и назначенный дочерним компаниям: Bee & Free, ABC iatwiat Podróży и Rainbow Tours Biuro Podróży. Это позиция консолидированной отчетности материнской компании, которая формируется, когда она приобретает другую компанию в виде прибавочной стоимости, уплаченной за нее, сверх стоимости активов, признанных в бухгалтерских книгах компании. Гудвилл часто отражает стоимость бренда приобретенной компании, ее положение на рынке, стоимость ее торговых отношений и другие элементы, которые докажут, что она сможет генерировать прибыль в будущем.

В связи с изменением профиля деятельности дочерних компаний и прекращением или прекращением их первоначальной деятельности в предыдущие годы в настоящее время признано, что гудвилл, приписываемый им в день приобретения этих компаний, уже потерял свою стоимость. Таким образом, правление создало списания по вышеуказанным статьям на общую сумму 14,86 млн. Злотых. Таким образом, собственный капитал туроператора уменьшился. Однако это не влияет на ситуацию в компании, поскольку связано только с изменением записей в книгах. Поэтому он не изменил оценку стабильности туроператора - рейтинг и его перспектива остаются на текущем уровне.

Прозрачность в туризме

Прозрачность в такой отрасли, как организованный зарубежный туристический туризм, имеет особое значение. Именно благодаря этому подрядчики (авиакомпании, отели), агенты и их клиенты могут приблизительно оценить степень риска, связанного с использованием услуг данного офиса. Одной из нескольких целей периодического заявления о стабильности организаторов является также показать, кто из них может легко обмениваться информацией о своем бизнесе, а кто не хочет или не может подготовить такую ​​информацию.

Для туроператоров, которые не предоставили своевременных данных или по какой-либо причине не были доступны, пересмотренные оценки стабильности не могли быть определены, и в результате они получили подпись N / A.

Прежде чем обсуждать вопрос обновления рейтингов и рейтингов, представляем напоминание о дате возникновения и происхождении проекта для подготовки данного заявления.

Рейтинги уже более 4 лет

Они только что прошли четыре года с момента первой публикации рейтингов на портале Tourism.rp.pl. Рейтинги были опубликованы впервые 6 августа 2012 года.

Это был период самой большой серии банкротств туристических агентств за всю историю туристической индустрии. Эти события нанесли большой ущерб имиджу отрасли, а деловые агенты и мелкие организаторы почувствовали убытки бизнеса. Они стали прямой причиной для разработки методологии оценки устойчивости организаторов туризма. С самого начала мы руководствуемся идеей, что экономическое положение туроператоров должно перестать быть чем-то, что остается за густой завесой невежества, порой вызывая негативные догадки. Речь шла о предоставлении каждому в отрасли и за ее пределами данных, которые позволили бы вам легко определить уровень риска, связанный с данным организатором.

Анджей Бетлей

Автор - эксперт по туризму, президент частного исследовательского института туризма Traveldat. В 1990-х годах он работал в Millennium Bank в качестве члена правления и вице-президента. Следующие 10 лет были связаны с авиационными и туристическими компаниями. С 2012 года Traveldata готовит рейтинги крупнейших туристических агентств в Польше для редакции Rzeczpospolita и ее сайта для туристической индустрии Turystyka.rp.pl.

Источник: турастыка.рп.пл

Похожие

Комментарии